Πώς η UEFA πουλά τον τηλεοπτικό της «χρυσό»

Με αφορμή τη φερόμενη συμφωνία του ομίλου Αλαφούζου για την περίοδο 2027–2031, εξετάζουμε τη διαδικασία πίσω από την πώληση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών διασυλλογικών διοργανώσεων, μια αγορά δισεκατομμυρίων ευρώ.

Πρόσθεσε το sportbiz στα αγαπημένα σου στη Google

Πώς αποφασίζεται ποιος τηλεοπτικός σταθμός θα μεταδίδει το Champions League στην Ελλάδα; Και τι προηγείται μιας συμφωνίας που μπορεί να φτάσει σε αξία εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ;

Η συζήτηση επανήλθε στο προσκήνιο μετά τα πρόσφατα δημοσιεύματα που θέλουν τον όμιλο ΜΜΕ του Γιάννη Αλαφούζου, μέσω του ΣΠΟΡ FM TV, να εξασφαλίζει τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Champions League, του Europa League και του Conference League για την τετραετία 2027–2031, έναντι ποσού που φέρεται να ξεπερνά τα 300 εκατ. ευρώ.

Πίσω όμως από μια τέτοια συμφωνία βρίσκεται μια διαδικασία που δεν είναι ιδιαίτερα γνωστή στο ευρύ κοινό. Πώς διαθέτει η UEFA τα τηλεοπτικά δικαιώματα των διοργανώσεών της και με ποιον τρόπο καταλήγουν τελικά στα χέρια ενός τηλεοπτικού παρόχου;

Ποιος πουλά τα τηλεοπτικά δικαιώματα της UEFA;

Η UEFA, είναι η διοργανώτρια αρχή του Champions League, του Europa League και του Conference League, όμως η πώληση των τηλεοπτικών τους δικαιωμάτων δεν πραγματοποιείται απευθείας από την ίδια.

Την εμπορική διαχείριση έχει αναλάβει η UC3, μια κοινοπραξία της UEFA και της European Football Clubs (EFC), η οποία εκπροσωπεί τους ευρωπαϊκούς συλλόγους. Ουσιαστικά, πρόκειται για τον φορέα που διαχειρίζεται την εμπορική αξιοποίηση των διοργανώσεων, από τα τηλεοπτικά δικαιώματα μέχρι τις χορηγίες.

Για τον νέο κύκλο που ξεκινά το 2027, η UC3 συνεργάζεται με τη Relevent Football Partners, μια εταιρεία που έχει αναλάβει να προωθήσει και να πουλήσει τα δικαιώματα στις διεθνείς αγορές.

Με απλά λόγια, η UEFA διοργανώνει τους αγώνες, η UC3 διαχειρίζεται την εμπορική τους αξία και η Relevent αναλαμβάνει να διαθέσει τα δικαιώματα στους ενδιαφερόμενους τηλεοπτικούς παρόχους.

Πώς γίνεται η πώληση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων;

Η διαδικασία ξεκινά αρκετά πριν από τη λήξη των υφιστάμενων τηλεοπτικών συμφωνιών. Αρχικά, καθορίζεται για πόσες αγωνιστικές περιόδους θα διατεθούν τα δικαιώματα, ποιες διοργανώσεις θα περιλαμβάνονται και σε ποιες αγορές θα πωληθούν.

Η πώληση οργανώνεται ξεχωριστά για κάθε χώρα ή τηλεοπτική αγορά. Έτσι, ο πάροχος που εξασφαλίζει το Champions League στην Ελλάδα δεν είναι απαραίτητα ο ίδιος που θα το μεταδίδει στην Ιταλία ή στη Γερμανία.

Τα δικαιώματα μπορούν επίσης να χωριστούν σε διαφορετικά πακέτα. Για παράδειγμα, ένας τηλεοπτικός σταθμός μπορεί να αποκτήσει την πρώτη επιλογή αγώνα μιας αγωνιστικής βραδιάς, ενώ ένας άλλος να μεταδίδει τις υπόλοιπες αναμετρήσεις. Με αυτόν τον τρόπο, η ίδια διοργάνωση μπορεί να καταλήξει σε περισσότερους από έναν τηλεοπτικούς παρόχους.

Αφού καθοριστούν τα διαθέσιμα δικαιώματα, η UC3, μέσω της Relevent, ανοίγει τη διαδικασία διεκδίκησής τους. Στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης αυτό γίνεται κατά κανόνα με πρόσκληση υποβολής προσφορών (Invitation to Submit Offers – ISO), στην οποία καθορίζονται οι προυποθέσεις και η προθεσμία συμμετοχής.

Οι ενδιαφερόμενοι τηλεοπτικοί όμιλοι καταθέτουν τις προτάσεις τους για τα πακέτα που επιθυμούν να αποκτήσουν. Για τον νέο κύκλο 2027–2031, η διαδικασία στην ελληνική αγορά άνοιξε στις 28 Σεπτεμβρίου 2026, με καταληκτική ημερομηνία την 3η Νοεμβρίου.

Ακολουθεί η εξέταση των προσφορών. Πέρα από το οικονομικό τίμημα, σημασία έχουν και οι όροι της προτεινόμενης συνεργασίας, καθώς και η δυνατότητα του παρόχου να μεταδώσει και να διαθέσει το περιεχόμενο στο κοινό. Ανάλογα με τη διαδικασία, μπορεί να ακολουθήσουν πρόσθετες διαπραγματεύσεις πριν από την επιλογή του τελικού.

Μετά την αξιολόγηση των προσφορών, η UC3 επιλέγει τον υποψήφιο ή τους υποψηφίους με τους οποίους θα προχωρήσει η διαδικασία. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η επιλογή αυτή ανακοινώνεται πριν από την οριστική υπογραφή των συμβάσεων, καθώς μπορεί να απομένουν επιμέρους διαπραγματεύσεις. Μόλις ολοκληρωθούν οι συμφωνίες, οριστικοποιείται και η κατανομή των τηλεοπτικών δικαιωμάτων στους αντίστοιχους παρόχους.

Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας, ο πάροχος αποκτά το δικαίωμα να μεταδίδει τους αγώνες που περιλαμβάνει το πακέτο του, για τη συγκεκριμένη περίοδο και γεωγραφική αγορά. Δεν αγοράζει, δηλαδή, την ίδια τη διοργάνωση, αλλά το δικαίωμα τηλεοπτικής εκμετάλλευσής της, σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας.

Ένα από τα πολυτιμότερα προϊόντα της παγκόσμιας τηλεοπτικής αγοράς

Δεν είναι τυχαίο ότι τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Champions League συγκαταλέγονται στα πιο περιζήτητα προϊόντα της διεθνούς αθλητικής βιομηχανίας. Κάθε αγωνιστική βραδιά συγκεντρώνει το ενδιαφέρον εκατομμυρίων φιλάθλων, ενώ οι μεγάλες αναμετρήσεις και οι νοκ άουτ φάσεις συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον του ποδοσφαιρικού κοινού σε ολόκληρο τον κόσμο.

Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της UEFA, η συνολική παγκόσμια τηλεθέαση του Champions League για τη σεζόν 2024–2025 έφτασε τα 1,18 δισεκατομμύρια. Πρόκειται για ένα μέγεθος που αποτυπώνει την παγκόσμια απήχηση της διοργάνωσης και εξηγεί γιατί η απόκτηση των δικαιωμάτων της αποτελεί στρατηγικό στόχο για τους μεγάλους τηλεοπτικούς ομίλους.

Η τεράστια εμπορική αξία των ευρωπαϊκών διοργανώσεων αποτυπώνεται και στα οικονομικά στοιχεία της UEFA. Σύμφωνα με τον επίσημο οικονομικό απολογισμό της για την περίοδο 2024–2025, τα έσοδα από την παγκόσμια πώληση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του Champions League, του Europa League, του Conference League και του UEFA Super Cup έφτασαν τα 3,6 δισ. ευρώ μέσα σε μία αγωνιστική περίοδο, αντιπροσωπεύοντας το 81,5% των συνολικών εσόδων των συγκεκριμένων διοργανώσεων.

Οι ευρωπαϊκές διοργανώσεις προσφέρουν κάτι ιδιαίτερα σημαντικό για την τηλεοπτική αγορά, ένα σταθερό πρόγραμμα αγώνων υψηλού ενδιαφέροντος, με κοινό που επιστρέφει κάθε εβδομάδα. Παράλληλα, δημιουργούν ευκαιρίες για διαφημιστικά έσοδα, εμπορικές συνεργασίες και συμφωνίες διανομής με άλλες πλατφόρμες.

Για έναν τηλεοπτικό πάροχο, επομένως, η απόκτηση αυτών των δικαιωμάτων δεν αφορά απλώς τη μετάδοση ποδοσφαιρικών αγώνων. Πρόκειται για μια επένδυση σε περιεχόμενο που μπορεί να προσελκύσει νέους συνδρομητές, να διατηρήσει τους υπάρχοντες και να ενισχύσει τη θέση του απέναντι στον ανταγωνισμό.

Το υψηλό τίμημα, ωστόσο, συνοδεύεται από επιχειρηματικό ρίσκο. Η απόκτηση των δικαιωμάτων δεν εγγυάται αυτόματα την οικονομική επιτυχία, καθώς ο πάροχος καλείται να αξιοποιήσει το ενδιαφέρον του κοινού και να δημιουργήσει έσοδα ικανά να καλύψουν το κόστος της επένδυσης.

Η ελληνική αγορά και η επόμενη ημέρα

Η περίπτωση του ομίλου Αλαφούζου δείχνει πόσο σημαντική μπορεί να είναι μια τέτοια συμφωνία για τις ισορροπίες στην ελληνική τηλεοπτική αγορά. Εφόσον επιβεβαιωθεί η απόκτηση των δικαιωμάτων, οι τρεις μεγάλες ευρωπαϊκές διασυλλογικές διοργανώσεις θα περάσουν σε έναν νέο τηλεοπτικό πάροχο από τη σεζόν 2027–2028, δημιουργώντας νέα δεδομένα στον ανταγωνισμό για το αθλητικό περιεχόμενο.

Προς το παρόν, πάντως, παραμένουν ερωτήματα σχετικά με την τελική μορφή της συμφωνίας, το οικονομικό της μέγεθος και τον τρόπο με τον οποίο θα διατίθενται οι αγώνες στο ελληνικό κοινό.

Για τον απλό φίλαθλο, η υπόθεση αρχίζει και τελειώνει στο ποιο κουμπί του τηλεκοντρόλ θα πατήσει για να παρακολουθήσει τον επόμενο ευρωπαϊκό αγώνα της ομάδας του. Πίσω από αυτή τη φαινομενικά απλή επιλογή, όμως, βρίσκεται μια οργανωμένη και ιδιαίτερα ανταγωνιστική εμπορική διαδικασία, μέσα από την οποία η UEFA και οι συνεργάτες της επιδιώκουν να αξιοποιήσουν στο έπακρο την αξία των διοργανώσεών τους σε κάθε τηλεοπτική αγορά.

Παναγιώτης Γερόσταθος
Παναγιώτης Γερόσταθος
Ο Παναγιώτης Γερόσταθος είναι πτυχιούχος Διοίκησης Επιχειρήσεων απο το University of Hertfordshire και κάτοχος ΜΒΑ απο το IDRAC Business School με ακαδημαϊκή έρευνα εστιασμένη στην επίδραση των χορηγιών στη συμπεριφορά των φιλάθλων-καταναλωτών στο ποδοσφαιρικό οικοσύστημα. Διαθέτει εμπειρία στη διαχείριση εμπορικών συμφωνιών και χορηγικών activations, έχοντας εργαστεί στο εμπορικό τμήμα αθλητικού οργανισμού με συμμετοχή σε μεγάλες διασυλλογικές διοργανώσεις. Συνδυάζει την πρακτική εμπειρία του γηπέδου και τις behind-the-scenes διοικητικές λειτουργίες αθλητικών οργανισμών, αναλύοντας στο Sportbiz τη business πλευρά του ποδοσφαίρου.
Σχετικά Άρθρα

ΑΕΚ × efood: Μια νέα ψηφιακή εμπειρία εξυπηρέτησης στην Allwyn Arena

Σε μια νέα συνεργασία με το efood προχώρησε η...

Super League: 250.000 ευρώ για τη μελέτη των τηλεοπτικών δικαιωμάτων από Deloitte και PwC

Στο επόμενο στάδιο περνά η συζήτηση για την κεντρική...

Generali Stadium: Επένδυση €2,3 δισ. και ιστορική συμφωνία naming rights για Ίντερ και Μίλαν

Η Ίντερ και η Μίλαν παρουσίασαν στις 29 Οκτωβρίου...

Στην Καρδίτσα, το να είσαι ΑΣΚ έχει τα προνόμιά του!

Στην Καρδίτσα, η ομάδα είναι κομμάτι της καθημερινότητας. Είναι...

Η ΓΙΑΝΝΙΡΗΣ Automobility επίσημος συνεργάτης της ΚΑΕ ΠΑΟΚ

Η ΚΑΕ ΠΑΟΚ ανακοίνωσε την έναρξη συνεργασίας με τη...

Ο ΛεΜπρόν Τζέιμς παγκόσμιος πρεσβευτής της WHOOP

Η WHOOP, η εταιρεία που αναπτύσσει έξυπνα περικάρπια και...

Το efood επίσημος χορηγός της ΚΑΕ Άρης

Η ΚΑΕ Άρης ενισχύει το χορηγικό της πρόγραμμα με...

Δημοφιλή