Η UC3, η κοινή εμπορική εταιρεία της UEFA και των European Football Clubs, ανακοίνωσε τους προτιμητέους παρόχους για τα τηλεοπτικά δικαιώματα των ανδρικών διασυλλογικών διοργανώσεων της UEFA σε 19 αγορές για τον κύκλο 2027-2031. Η διαδικασία επιβεβαιώνει τη νέα εμπορική στρατηγική γύρω από το Champions League, το Europa League και το Conference League, με αυξημένο ενδιαφέρον από παραδοσιακά τηλεοπτικά δίκτυα, συνδρομητικές πλατφόρμες και διεθνείς streaming υπηρεσίες.
Σύμφωνα με την UC3, η ταυτόχρονη προκήρυξη διαγωνισμών σε μεγάλο αριθμό αγορών δημιούργησε πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον, προσελκύοντας τόσο υφιστάμενους συνεργάτες όσο και νέους παίκτες. Μεταξύ των παρόχων που επελέγησαν σε περισσότερες από μία αγορές βρίσκονται οι Canal+, DAZN, Disney+, ESPN, Paramount+, Sky και Viaplay, ενώ σε αρκετές χώρες τα πακέτα μοιράστηκαν ανάμεσα σε διαφορετικούς παρόχους.
Ιδιαίτερο βάρος έχει η είσοδος του Disney+ στα δικαιώματα του Champions League για πρώτη φορά. Η πλατφόρμα απέκτησε, μεταξύ άλλων, τα αποκλειστικά δικαιώματα όλων των ανδρικών διοργανώσεων της UEFA στη Σουηδία, ενώ πήρε πακέτα και σε αγορές όπως η Δανία, το Μεξικό και η Νότια Αμερική. Η κίνηση εντάσσεται στη σταδιακή ενίσχυση του αθλητικού περιεχομένου του Disney+ διεθνώς, μετά και τη συμφωνία για το UEFA Women’s Champions League στην Ευρώπη έως το 2030.
Το οικονομικό αποτύπωμα της νέας φάσης είναι σημαντικό. Οι 19 συμφωνίες αναμένεται να ξεπεράσουν σε αξία τα 750 εκατ. ευρώ, ποσό αυξημένο σχεδόν κατά 40% σε σχέση με τον προηγούμενο τριετή κύκλο. Είχε προηγηθεί η δημοπράτηση στις πέντε μεγαλύτερες ευρωπαϊκές αγορές, η οποία απέφερε περίπου 2,5 δισ. ευρώ, με αύξηση άνω του 20%.
Η UEFA επιδιώκει για τον νέο κύκλο συνολικά ετήσια εμπορικά έσοδα της τάξης των 5 δισ. ευρώ, με τα τηλεοπτικά δικαιώματα να παραμένουν ο βασικός πυλώνας. Η στρατηγική της UC3 και της Relevent Football Partners δείχνει ότι το ευρωπαϊκό συλλογικό ποδόσφαιρο κινείται σε ένα πιο σύνθετο μοντέλο διανομής, όπου οι παραδοσιακοί broadcasters συνυπάρχουν με τις διεθνείς πλατφόρμες, ενώ οι αγορές «σπάνε» σε πιο στοχευμένα πακέτα περιεχομένου.
Για τις διοργανώσεις της UEFA, η εξέλιξη αυτή επιβεβαιώνει την εμπορική ανθεκτικότητα του προϊόντος, σε μια περίοδο που η κατανάλωση αθλητικού περιεχομένου αλλάζει γρήγορα. Το Champions League παραμένει το κεντρικό asset, όμως η αξία του νέου κύκλου χτίζεται πλέον και γύρω από τη δυνατότητα διαφορετικών παικτών να αγοράζουν επιμέρους πακέτα, τελικούς, στιγμιότυπα ή πλήρη δικαιώματα ανά περιοχή.
