Πέρα από τη δυναμική που καταγράφεται στη ζήτηση των εισιτηρίων, οι Αγώνες του Λος Άντζελες εξελίσσονται ήδη σε μία από τις πιο εμπορικά ισχυρές διοργανώσεις πριν ακόμη φτάσουν στην τελική ευθεία. Η οργανωτική επιτροπή ανακοίνωσε ότι το 2025 ξεπέρασε τα 2 δισ. δολάρια σε έσοδα από χορηγίες, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή πρόοδο του χρηματοδοτικού της πλάνου.
Το στοιχείο αυτό αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα αν αναλογιστεί κανείς ότι οι Αγώνες του Λος Άντζελες υλοποιούνται μέσω ενός ανεξάρτητου, μη κερδοσκοπικού οργανισμού με ιδιωτική χρηματοδότηση. Σε αντίθεση με προηγούμενες διοργανώσεις που στηρίχθηκαν σε σημαντική δημόσια επένδυση, το Λος Άντζελες επιχειρεί να εφαρμόσει ένα μοντέλο οικονομικής αυτάρκειας, όπου οι βασικές ροές εσόδων προέρχονται από χορηγίες, αδειοδοτήσεις, πρόγραμμα φιλοξενίας και εισιτήρια.
Σε αγωνιστικό επίπεδο, το 2028 θα παρουσιαστεί το πιο διευρυμένο πρόγραμμα στην ιστορία των Ολυμπιακών Αγώνων, με 51 αθλήματα σε περισσότερους από 50 αγωνιστικούς χώρους και 24 ζώνες διεξαγωγής. Η προσθήκη νέων αθλημάτων όπως το flag football και το squash, αλλά και η επιστροφή του baseball, του softball, του cricket και του lacrosse, δεν αποτελεί απλώς αθλητική επιλογή αλλά και στρατηγική διεύρυνσης αγορών, ιδιαίτερα στη Βόρεια Αμερική και στην Ασία.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η γεωγραφική διασπορά των αγωνισμάτων. Εκτός από την Καλιφόρνια, επιμέρους διοργανώσεις θα φιλοξενηθούν και σε άλλες πολιτείες των ΗΠΑ, ενισχύοντας το εθνικό αποτύπωμα των Αγώνων και αυξάνοντας τις εμπορικές συνέργειες σε πολλαπλές αγορές. Η προσέγγιση αυτή διαφοροποιείται από πιο συγκεντρωτικά μοντέλα του παρελθόντος.
![](https://sportbiz.gr/wp-content/uploads/2026/01/stegno-image320x100.png")
Ένα ακόμη βασικό στοιχείο διαφοροποίησης είναι η αξιοποίηση υφιστάμενων εγκαταστάσεων. Οι Αγώνες του Λος Άντζελες θα είναι οι πρώτοι μετά το 1948 χωρίς την κατασκευή νέων μόνιμων υποδομών, περιορίζοντας σημαντικά το επενδυτικό ρίσκο και ενισχύοντας το αφήγημα βιωσιμότητας. Το μοντέλο αυτό απαντά σε μία από τις βασικές κριτικές που ασκήθηκαν σε προηγούμενες διοργανώσεις σχετικά με το κόστος και την κληρονομιά των έργων.
Παράλληλα, η οργανωτική επιτροπή επεκτείνει διαρκώς τη στελέχωσή της, με πρόβλεψη για περισσότερους από 5.000 εργαζομένους έως το καλοκαίρι του 2028. Η κλιμάκωση του ανθρώπινου δυναμικού συνδέεται με την επιτάχυνση του επιχειρησιακού σχεδιασμού, από τις εγκαταστάσεις και την ασφάλεια μέχρι την εμπειρία θεατών και τη διαχείριση εσόδων.
Συνολικά, το Λος Άντζελες επιχειρεί να παρουσιάσει ένα διαφορετικό μοντέλο φιλοξενίας Ολυμπιακών Αγώνων – περισσότερο εμπορικά οργανωμένο, χρηματοδοτικά ελεγχόμενο και λειτουργικά προσαρμοσμένο στις σύγχρονες απαιτήσεις. Με ισχυρή χορηγική βάση, διευρυμένο αγωνιστικό πρόγραμμα και έμφαση στη βιωσιμότητα, οι Αγώνες του 2028 διαμορφώνουν ήδη ένα νέο πλαίσιο αναφοράς για τις μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις της επόμενης δεκαετίας.
