ΠΑΣ Γιάννινα: οι αριθμοί, τα όρια αντοχής και το σχέδιο που κρίνει το μέλλον

Ο ΠΑΣ Γιάννινα βρίσκεται σε ένα από τα πιο κρίσιμα σημεία της σύγχρονης ιστορίας του, όχι λόγω μιας αποτυχημένης αγωνιστικής χρονιάς, αλλά εξαιτίας των σκληρών οικονομικών δεδομένων που καθορίζουν πλέον τη βιωσιμότητα ενός επαγγελματικού συλλόγου στη Super League 2. Ο χθεσινός οικονομικός απολογισμός που έκανε δημόσια ο κος. Σιόντης αποτύπωσε με αριθμούς, ροές και συγκεκριμένα δεδομένα τι σημαίνει να προσπαθείς να κρατήσεις μια ΠΑΕ ζωντανή, όταν τα σταθερά έσοδα δεν επαρκούν ούτε για τη βασική λειτουργία και όταν το παρελθόν συνεχίζει να παράγει κόστος

Ο κος. Σιόντης υπενθύμισε εξαρχής το πλαίσιο μέσα στο οποίο ανέλαβε. Το καλοκαίρι του 2025, λίγο πριν ο ΠΑΣ οδηγηθεί στον γκρεμό, με ορατό τον κίνδυνο απώλειας της επαγγελματικής του υπόστασης και της συμμετοχής του στις εθνικές κατηγορίες, βγήκε μπροστά και ανέλαβε να «τρέξει» την ΠΑΕ. Μια απόφαση που πολλοί τότε χαρακτήρισαν αποστολή αυτοκτονίας, καθώς η ομάδα βρισκόταν πρακτικά στο απόλυτο μηδέν: με σωρευμένες οφειλές, εργαζόμενους σε επίσχεση, κλειστά γραφεία, ενεργά bans και χωρίς λειτουργική συνέχεια. Δεν επρόκειτο για αλλαγή ιδιοκτησίας με καθαρό ισολογισμό, αλλά για μια προσπάθεια διάσωσης σε πραγματικό χρόνο, με ελάχιστα περιθώρια λάθους.

Οι 7 μήνες της προσπάθειας διάσωσης του ΠΑΣ

Στους επτά μήνες που ακολούθησαν, όπως ανέφερε στον οικονομικό απολογισμό, έγιναν πάνω από 50 διακανονισμοί με πιστωτές, άρθηκαν ποινές από FIFA, ΕΠΟ και ΠΣΑΠΠ, εξασφαλίστηκε άδεια συμμετοχής στο πρωτάθλημα της Super League 2 και στήθηκε από το μηδέν ποδοσφαιρικό τμήμα σε λιγότερο από 15 ημέρες. Όμως το κρίσιμο ζήτημα, όπως ξεκαθάρισε, δεν είναι το τι έγινε σε επίπεδο ενεργειών, αλλά το τι κόστισαν όλα αυτά και πώς αποτυπώνονται στη σημερινή οικονομική εικόνα της ΠΑΕ.

Μέχρι τις 10 Ιανουαρίου 2026, το σύνολο των πληρωμών που έχουν πραγματοποιηθεί από την έναρξη αυτής της προσπάθειας ανέρχεται σε 1.351.000 ευρώ. Το στοιχείο που αλλάζει την ανάγνωση των αριθμών είναι η κατανομή τους. Από αυτά, τα 852.000 ευρώ αφορούν αποκλειστικά παλιές υποχρεώσεις, δηλαδή χρέη που είχαν δημιουργηθεί πριν από τις 31 Ιουλίου 2025. Πρόκειται για οφειλές προς πρώην ποδοσφαιριστές, προπονητικά επιτελεία, προμηθευτές, επιταγές και υποχρεώσεις που, αν δεν ρυθμίζονταν, θα ενεργοποιούσαν νέες ποινές και θα έθεταν άμεσο ζήτημα συμμετοχής της ομάδας στις διοργανώσεις. Τα υπόλοιπα 499.000 ευρώ κατευθύνθηκαν σε τρέχουσες υποχρεώσεις της περιόδου από 1 Αυγούστου 2025 έως 10 Ιανουαρίου 2026, δηλαδή σε μισθούς, λειτουργικά έξοδα, μετακινήσεις, αγωνιστικές και καθημερινές ανάγκες της ΠΑΕ.

- Advertisement -

Με άλλα λόγια, σχεδόν τα δύο τρίτα των χρημάτων που πληρώθηκαν τους τελευταίους επτά μήνες δεν αφορούσαν τη «ζωή» της φετινής σεζόν, αλλά το παρελθόν. Αυτό είναι το βασικό φίλτρο μέσα από το οποίο, όπως τόνισε, πρέπει να διαβαστεί η σημερινή δυσκολία ρευστότητας. Η ομάδα δεν καλείται να χρηματοδοτήσει μόνο το παρόν της, αλλά ταυτόχρονα να εξοφλεί βάρη προηγούμενων ετών.

Στο σκέλος των εσόδων, ο απολογισμός καταγράφει τα παρακάτω μεγέθη:

• από εισιτήρια διαρκείας και απλά εισιτήρια έχουν εισπραχθεί συνολικά 354.184,99 ευρώ, εκ των οποίων τα καθαρά έσοδα ανέρχονται σε 285.633,06 ευρώ.
• από χορηγίες έχουν εισπραχθεί 407.780 ευρώ με ΦΠΑ, με τα καθαρά έσοδα να διαμορφώνονται στα 328.854,84 ευρώ.
• από τηλεοπτικά δικαιώματα, μέχρι σήμερα, έχουν εισπραχθεί 20.833,33 ευρώ.

Συνολικά, τα καθαρά έσοδα της ΠΑΕ από εισιτήρια, χορηγίες και τηλεοπτικά ανέρχονται σε 635.321,23 ευρώ.

Η ανάγκη διάθεσης ιδίων πόρων για την επιβίωση της ομάδας

Η σύγκριση αυτών των εσόδων με τις πληρωμές δείχνει ξεκάθαρα το χρηματοδοτικό κενό. Από τη μία πλευρά, 635 χιλ. ευρώ καθαρών εσόδων. Από την άλλη, 1,35 εκατ. ευρώ πληρωμών. Η διαφορά αυτή, όπως ανέφερε ο κος Σιόντης, καλύφθηκε σε μεγάλο βαθμό από προσωπική χρηματοδότηση. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε στον απολογισμό, η προσωπική του συνεισφορά μέχρι σήμερα ανέρχεται σε 600.308,31 ευρώ.

Το ποσό αυτό περιλαμβάνει 480.000 ευρώ που διοχετεύθηκαν μέσω της PAS Giannina Strategic Development Fund Α.Ε. ως κεφάλαια για τη στήριξη της λειτουργίας, αλλά και επιπλέον προκαταβολές που έγιναν για να κινηθούν μηχανισμοί εσόδων χωρίς να υπάρχει αναμονή. Παράλληλα, η εταιρεία του έχει παράσχει υπηρεσίες συνολικής αξίας 108.848,31 ευρώ, που αφορούν εξοπλισμό, σίτιση, μάρκετινγκ, λειτουργικά έξοδα και στήριξη των τμημάτων Κ17 και Κ19, σε τιμές κάτω του κόστους.

Το βαθύτερο πρόβλημα, η διαφορά εσόδων μεταξύ SL & SL2

Η αναδρομή στα οικονομικά μεγέθη της τελευταίας εξαετίας εξηγεί γιατί η φετινή κατάσταση δεν είναι αποτέλεσμα μιας κακής διαχείρισης, αλλά μιας δομικής μεταβολής κατηγορίας.

• Τη σεζόν 2019-2020, στη Super League 2, ο κύκλος εργασιών του ΠΑΣ ήταν 980.000 ευρώ, με καθαρές ζημίες 1.650.000 ευρώ.
• Τη σεζόν 2020-2021, με την άνοδο στη Super League, τα έσοδα εκτοξεύθηκαν στα 4.814.000 ευρώ και η χρονιά έκλεισε με κέρδη 1.467.000 ευρώ.
• Τη σεζόν 2022-2023, τα έσοδα έφτασαν τα 6.919.000 ευρώ, ενώ ακόμη και την τελευταία χρονιά στη Super League, το 2023-2024, ο κύκλος εργασιών ήταν 5.332.000 ευρώ με οριακές ζημίες.
• Αντίθετα, η επιστροφή στη Super League 2 τη σεζόν 2024-2025 συνοδεύτηκε από κατάρρευση εσόδων στα 650.000 ευρώ και ζημιές 2.490.000 ευρώ.

Η αιτία αυτής της απόκλισης είναι συγκεκριμένη και ποσοτικοποιημένη.

• Στη Super League, τα τηλεοπτικά δικαιώματα κυμαίνονται μεταξύ 1,5 και 1,6 εκατ. ευρώ, ενώ στη Super League 2 δεν ξεπερνούν τις 60.000 ευρώ.
• Η κρατική ενίσχυση από τη φορολόγηση των τυχερών παιγνίων φτάνει περίπου το 1,6 εκατ. ευρώ στη Super League, ενώ στη Super League 2 περιορίζεται στις 180.000-200.000 ευρώ.

Μόνο από αυτές τις δύο πηγές, η απώλεια ξεπερνά τα 3 εκατ. ευρώ ετησίως. Ακόμη και μια καλή χρονιά σε εισιτήρια δεν μπορεί να καλύψει αυτή τη διαφορά.

Στον ίδιο απολογισμό καταγράφηκαν αναλυτικά και οι οφειλές. Το καλοκαίρι του 2025, οι συνολικές επιβεβαιωμένες οφειλές ανέρχονταν σε 7.312.000 ευρώ. Σήμερα, μετά από επτά μήνες πληρωμών και διακανονισμών, οι πραγματικές οφειλές εκτιμώνται περίπου στα 5.964.000 ευρώ, με τις οφειλές προς παλιούς ποδοσφαιριστές και staff να έχουν μειωθεί σχεδόν κατά 49%. Παρά τη μείωση, το υπόλοιπο αυτό παραμένει η μεγαλύτερη εξωαγωνιστική απειλή, καθώς μπορεί ανά πάσα στιγμή να ενεργοποιήσει νέες προσφυγές.

Ένα μέλλον που δεν φαντάζει ευοίωνο

Το πιο καθοριστικό στοιχείο του απολογισμού είναι η μηνιαία απαίτηση ρευστότητας. Για να λειτουργεί η ομάδα κανονικά και να πληρώνει τόσο τις τρέχουσες όσο και τις παλιές υποχρεώσεις της, απαιτούνται περίπου 250.000 ευρώ τον μήνα: 150.000 ευρώ για τρέχουσες υποχρεώσεις και 100.000 ευρώ για αποπληρωμή παλαιών οφειλών. Χωρίς αυτή τη ροή, η ΠΑΕ δεν μπορεί να παραμείνει λειτουργική.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο κος Σιόντης περιέγραψε και τη μοναδική ρεαλιστική λύση για το μέλλον. Ένα διετές στάδιο εξυγίανσης, με συνολικό κόστος περίπου 5 εκατ. ευρώ, θα επέτρεπε στον ΠΑΣ να καλύψει παλιές υποχρεώσεις και να λειτουργεί με ετήσιο budget 2,5 εκατ. ευρώ. Από αυτά, εκτίμησε ότι περίπου 1 εκατ. ευρώ μπορεί να προκύπτει από ίδια έσοδα, αφήνοντας ένα κενό περίπου 1,5 εκατ. ευρώ τον χρόνο που πρέπει να καλυφθεί από συλλογική συμμετοχή και όχι από έναν άνθρωπο. Μόνο πάνω σε αυτή τη βάση μπορεί να υπάρξει βιώσιμη επόμενη μέρα, είτε στη Super League 2 είτε με στόχο την επιστροφή στη Super League.

Το δίλημμα που προκύπτει από τον οικονομικό απολογισμό δεν είναι θεωρητικό. Αν το πλάνο σταθερής και συλλογικής χρηματοδότησης δεν προχωρήσει, ο ΠΑΣ Γιάννινα δεν θα παραμείνει απλώς «στα όρια», αλλά θα οδηγηθεί εκ νέου σε συνθήκες που θέτουν ευθέως σε κίνδυνο τη λειτουργία και την ύπαρξή του ως επαγγελματική ομάδα.

Και αυτή τη φορά, δεν είναι σίγουρο ότι θα βρεθεί κάποια λύση στο «παρά ένα» όπως συνέβη πέρυσι το καλοκαίρι.