Ο Παναθηναϊκός AKTOR και ο Ολυμπιακός συνιστούν τις δύο μεγαλύτερες ομάδες του ελληνικού μπάσκετ σε επίπεδο εσόδων, αγωνιστικών αποτελεσμάτων και εμπορικής παρουσίας. Με σταθερή συμμετοχή στη Euroleague και κατακτήσεις εγχώριων τίτλων κάθε χρόνο, οι δύο σύλλογοι είναι συνυφασμένοι με τις μεγάλες επιτυχίες του ελληνικού μπάσκετ σε διασυλλογικό επίπεδο τα τελευταία 30 χρόνια.
Η σεζόν 2025-26 προσφέρεται για μια συγκριτική αποτύπωση των οικονομικών τους δεδομένων, με στόχο την κατανόηση των διαφορών στο μοντέλο λειτουργίας, στις βασικές πηγές εσόδων και στους παράγοντες που διαμορφώνουν το συνολικό κόστος. Η ανάλυση δεν περιορίζεται στο ύψος του αγωνιστικού μπάτζετ, αλλά εξετάζει το σύνολο της οικονομικής δομής κάθε ΚΑΕ, από τις χορηγικές συμφωνίες και την εκμετάλλευση των εγκαταστάσεων έως το ticketing και τις λοιπές εμπορικές δραστηριότητες.
Μέσα από τα διαθέσιμα οικονομικά στοιχεία, ευρωπαϊκά ρεπορτάζ και εκτιμήσεις της αγοράς, επιχειρείται μια χαρτογράφηση δύο διαφορετικών προσεγγίσεων, οι οποίες αντανακλούν τόσο τις στρατηγικές επιλογές των συλλόγων όσο και τις συνθήκες που διαμορφώνονται στο περιβάλλον της Euroleague.
Παναθηναϊκός AKTOR: το asset OAKA
Ο Παναθηναϊκός AKTOR μπαίνει στη σεζόν 2025-26 με μια ουσιαστική αλλαγή στο οικονομικό του προφίλ. Η αγωνιστική επιτυχία των τελευταίων ετών, σε συνδυασμό με την πλήρη εμπορική αξιοποίηση του ΟΑΚΑ, μετατοπίζουν σταδιακά το βάρος από την ιδιοκτησιακή χρηματοδότηση σε ένα μοντέλο αυξημένων οργανικών εσόδων.
Το καθαρό αγωνιστικό μπάτζετ εκτιμάται, σύμφωνα με ρεπορτάζ της ευρωπαϊκής αγοράς, στα 24-26 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, το κόστος για το προπονητικό επιτελείο, το ιατρικό team και τις διοικητικές λειτουργίες κινείται, βάσει εκτιμήσεων, στην περιοχή των 3,5-4 εκατ. ευρώ.
Λαμβάνοντας υπόψη τη φορολογία των συμβολαίων και τα λειτουργικά έξοδα (μετακινήσεις, λειτουργία γηπέδου), το συνολικό ποσό εξόδων της ΚΑΕ εκτιμάται ότι διαμορφώνεται περίπου στα ~43-45 εκατ. ευρώ.
Στο σκέλος των εσόδων, το λεγόμενο «ΟΑΚΑ experience» εξελίσσεται στην ισχυρότερη εμπορική βάση του συλλόγου. Η ονοματοδοσία του γηπέδου μέσω της συνεργασίας με την Telekom αποφέρει, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, 2-3 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ η συμφωνία ονοματοδοσίας της ομάδας με την AKTOR κινείται, βάσει αντίστοιχων συμβολαίων στην Euroleague, μεταξύ 2,5 και 3 εκατ. ευρώ τον χρόνο.
Καθοριστικό ρόλο παίζουν τα έσοδα από τα εισιτήρια. Με υψηλή πληρότητα σε Euroleague και playoffs, τα έσοδα από εισιτήρια, διαρκείας και VIP φιλοξενία υπολογίζονται άνω των 12-15 εκατ. ευρώ. Οι υπόλοιπες χορηγίες προσθέτουν, σύμφωνα με εκτιμήσεις, 4-5 εκατ. ευρώ, το market pool και τα τηλεοπτικά της Euroleague άλλα 4-4,5 εκατ. ευρώ, ενώ η κρατική ενίσχυση από το στοίχημα παραμένει κοντά στο 1,5 εκατ. ευρώ.
Επιπλέον, έσοδα προκύπτουν και από την εγχώρια διοργάνωση. Η Stoiximan Basket League προβλέπει οικονομική ανταμοιβή για τον πρωταθλητή και τον φιναλίστ μέσω του κεντρικού τηλεοπτικού πακέτου, των κεντρικών εμπορικών συνεργασιών και του bonus κατάταξης. Το συνολικό ποσό που αντιστοιχεί στις δύο πρώτες θέσεις εκτιμάται ότι διαμορφώνεται σε εύρος 1,5-1,8 εκατ. ευρώ.
Συνολικά, τα έσοδα του Παναθηναϊκού προσεγγίζουν τα 35-40 εκατ. ευρώ, μειώνοντας σημαντικά την ανάγκη για συνεχή χρηματοδότηση από την ιδιοκτησία της ομάδας και οδηγώντας σε λειτουργία κοντά σε ισοσκελισμένο επίπεδο.
Ολυμπιακός: ελεγχόμενη ζημία και αλλαγή μοντέλου
Ο Ολυμπιακός ακολουθεί διαφορετική πορεία. Το μοντέλο του βασίζεται στη χρηματοδότηση από τους ιδιοκτήτες για τηδιατήρηση ενός ακριβού και ποιοτικού κορμού, με το αγωνιστικό μπάτζετ να κινείται, σύμφωνα με εκτιμήσεις ευρωπαϊκών ρεπορτάζ, σταθερά στα 22-23 εκατ. ευρώ.
Το κόστος για το προπονητικό επιτελείο και λοιπές διοικητικές δαπάνες εκτιμάται κοντά στα 3 εκατ. ευρώ, ενώ το συνολικό μικτό κόστος της ΚΑΕ, μαζί με φορολογία και εισφορές, κυμαίνεται, βάσει υπολογισμών της αγοράς, στα 38-42 εκατ. ευρώ.
Σε επίπεδο εσόδων, ο Ολυμπιακός βρίσκεται σε μεταβατική φάση ενόψει της πλήρους παραχώρησης και εμπορικής αξιοποίησης του ΣΕΦ. Στο προσεχές μέλλον τα έσοδα από τη λειτουργία της ομάδας θα αυξηθούν, καθώς η πιθανή ονοματοδοσία και η βελτιωμένη συνολική εκμετάλλευση του γηπέδου εκτιμάται ότι μπορεί να αποφέρει 2-2,5 εκατ. ευρώ, ανάλογα με το εύρος της συμφωνίας.
Οι βασικές χορηγίες, με αιχμή την bwin, διαμορφώνουν συνολικά έσοδα 7-9 εκατ. ευρώ. Τα εισιτήρια και τα διαρκείας προσθέτουν 7-8 εκατ. ευρώ, με προοπτική αύξησης μέσω ενίσχυσης των VIP θέσεων. Από τη Euroleague, μέσω market pool και τηλεοπτικών δικαιωμάτων, ο σύλλογος εισπράττει περίπου 3,5-4,5 εκατ. ευρώ, ενώ η κρατική ενίσχυση από το στοίχημα παραμένει σταθερά κοντά στο 1,5 εκατ. ευρώ.
Στα συνολικά έσοδα συνυπολογίζονται και οι απολαβές από το ελληνικό πρωτάθλημα. Ο πρωταθλητής και ο φιναλίστ της Stoiximan Basket League λαμβάνουν σημαντικό bonus που προκύπτει από το κεντρικό τηλεοπτικό συμβόλαιο του ΕΣΑΚΕ, τις κεντρικές χορηγίες της διοργάνωσης και την κατάταξη στο πρωτάθλημα. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, το συνολικό οικονομικό όφελος για τις δύο πρώτες ομάδες κυμαίνεται μεταξύ 1,5 και 1,8 εκατ. ευρώ ανά σεζόν.
Έτσι, τα συνολικά έσοδα για τη σεζόν 2025-26 εκτιμώνται στα 22-26 εκατ. ευρώ, χωρίς να συνυπολογίζονται μελλοντικές συμφωνίες, όπως η πολυετής συνεργασία με τη Nike ή η ονοματοδοσία που αναμένεται να ενεργοποιηθεί τα επόμενα χρόνια.
Head-to-head
Σημείωση συντάκτη:
Τα οικονομικά μεγέθη βασίζονται σε διαθέσιμα ρεπορτάζ, ευρωπαϊκές συγκρίσεις και εκτιμήσεις της αγοράς, καθώς οι ΚΑΕ δεν δημοσιεύουν αναλυτικούς ισολογισμούς ανά αγωνιστική περίοδο.
Οι φόροι και οι ασφαλιστικές εισφορές προκύπτουν από τη φορολόγηση συμβολαίων μισθωτής εργασίας και την πρακτική των καθαρών (net) συμφωνιών, που μεταφέρει το φορολογικό βάρος στις ΚΑΕ.
