Ο Μιχάλης Τρόντζος είναι Head of Marketing & Corporate Affairs της SUNEL Group, ενός διεθνούς ομίλου καθαρής ενέργειας ελληνικών συμφερόντων με έντονη παρουσία σε Ευρώπη και διεθνείς αγορές. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στους τομείς της ενέργειας, του branding και της στρατηγικής επικοινωνίας, έχοντας συνεργαστεί με μεγάλους οργανισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Στη SUNEL, έχει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη των διεθνών συνεργασιών και της στρατηγικής σύνδεσης της εταιρείας με τον αθλητισμό, μέσα από initiatives όπως η SUNEL Arena και η συνεργασία με το Basketball Champions League της FIBA. Παράλληλα, ασχολείται με δράσεις γύρω από τη βιωσιμότητα, τα smart venues και το μέλλον των αθλητικών υποδομών.
S.B.: Κύριε Τρόντζο, για όσους δεν γνωρίζουν τη SUNEL, πώς θα περιγράφατε σήμερα την εταιρεία, τη δραστηριότητά της και τη θέση της στον χώρο της ενέργειας;
Η SUNEL είναι σήμερα μία από τις πιο δυναμικά αναπτυσσόμενες ελληνικές εταιρείες στον χώρο της καθαρής ενέργειας, με έντονη διεθνή παρουσία και εξειδίκευση στα μεγάλης κλίμακας έργα φωτοβολταϊκών και αποθήκευσης ενέργειας. Δραστηριοποιούμαστε ως EPC και ενεργειακός όμιλος, αναπτύσσοντας έργα σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και άλλες διεθνείς αγορές, με στόχο να συμβάλουμε ουσιαστικά στην ενεργειακή μετάβαση.
Με έδρα την Αθήνα και γραφεία σε Λονδίνο, Βαλένθια, Μιλάνο, Βουκουρέστι και Τασκένδη, η SUNEL διαθέτει ένα ισχυρό διεθνές αποτύπωμα και μία πολυεθνική ομάδα εξειδικευμένων επαγγελματιών. Από το 2006 μέχρι σήμερα, η εταιρεία έχει υλοποιήσει έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας συνολικής ισχύος άνω των 2 GW σε τέσσερις ηπείρους, ενώ αυτή την περίοδο εκτελεί επιπλέον έργα άνω των 2 GW σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Ιταλία, Ρουμανία και Ουζμπεκιστάν.
Τα τελευταία χρόνια η SUNEL έχει εξελιχθεί σε έναν οργανισμό που δεν βλέπει την ενέργεια μόνο ως τεχνικό αντικείμενο, αλλά ως κάτι που επηρεάζει την κοινωνία, τις πόλεις, τις υποδομές και την καθημερινότητα των ανθρώπων. Αυτός είναι και ο λόγος που επενδύουμε όλο και περισσότερο σε συνεργασίες και πρωτοβουλίες που συνδέουν την ενέργεια με τον αθλητισμό, την κοινωνία και τη βιωσιμότητα.
S.B.: Η SUNEL έχει αποκτήσει τα τελευταία χρόνια έντονη παρουσία στον χώρο του μπάσκετ. Γιατί επιλέξατε τον αθλητισμό και ειδικά το μπάσκετ ως πεδίο δραστηριοποίησης και επικοινωνίας;
Για εμάς το μπάσκετ δεν ήταν ποτέ απλώς μία χορηγική επιλογή. Ήταν ένας χώρος στον οποίο βλέπουμε κοινές αξίες. Ομαδικότητα, ανθεκτικότητα, εξέλιξη, διεθνής προοπτική, σύνδεση με τις νεότερες γενιές.
Το μπάσκετ ειδικά στην Ελλάδα αλλά και στην Ευρώπη έχει ένα πολύ ισχυρό κοινωνικό και πολιτισμικό αποτύπωμα. Οι αθλητικές εγκαταστάσεις, οι ομάδες και οι διοργανώσεις αποτελούν σημεία αναφοράς για τις τοπικές κοινωνίες και πιστεύουμε ότι μπορούν να λειτουργήσουν και ως πλατφόρμες θετικής αλλαγής.
Μέσα από αυτές τις συνεργασίες θέλουμε να ανοίξουμε μία ευρύτερη συζήτηση γύρω από τη βιωσιμότητα, την ενεργειακή μετάβαση και το πώς οι αθλητικές υποδομές μπορούν να εξελιχθούν σε πιο έξυπνους και ενεργειακά αποδοτικούς χώρους.
S.B.: Η συνεργασία με την ΑΕΚ και η ονοματοδοσία της SUNEL Arena είναι από τις πιο χαρακτηριστικές κινήσεις σας στον χώρο. Τι σημαίνει για τη SUNEL η σύνδεση με έναν σύλλογο του μεγέθους της ΑΕΚ;
Η ΑΕΚ είναι ένας ιστορικός σύλλογος με τεράστιο συναισθηματικό αποτύπωμα, όχι μόνο αθλητικά αλλά και κοινωνικά. Για τη SUNEL, η συνεργασία αυτή είχε από την αρχή έναν βαθύτερο χαρακτήρα από μία απλή εμπορική συμφωνία.
Η SUNEL Arena αποτέλεσε για εμάς μία ευκαιρία να συνδέσουμε το όραμά μας για το μέλλον των αθλητικών υποδομών με έναν οργανισμό που διαθέτει ισχυρή ταυτότητα και μεγάλη δυναμική. Στόχος μας είναι σταδιακά η SUNEL Arena να εξελιχθεί σε έναν σύγχρονο πολυχώρο εμπειριών με έμφαση στη βιωσιμότητα, την τεχνολογία, την ψυχαγωγία και τη σύνδεση με την κοινότητα.
Πιστεύουμε ότι οι αθλητικές εγκαταστάσεις του μέλλοντος δεν θα λειτουργούν μόνο τις ώρες των αγώνων. Θα αποτελούν ζωντανά σημεία αναφοράς για τις πόλεις και τους ανθρώπους τους.
S.B.: Αντίστοιχα, η παρουσία σας στο Basketball Champions League δίνει στη SUNEL ένα ευρωπαϊκό περιβάλλον προβολής και συνεργασιών. Ποια είναι η στρατηγική αξία μιας τέτοιας κίνησης για την εταιρεία;
Η παρουσία μας στο Basketball Champions League έχει πολύ μεγαλύτερη αξία από μία απλή ευρωπαϊκή προβολή. Μέσα από το BCL βρεθήκαμε σε ένα διεθνές περιβάλλον όπου συναντώνται ομάδες, πόλεις, οργανισμοί, επιχειρήσεις και άνθρωποι με κοινό ενδιαφέρον για την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και το μέλλον των αθλητικών υποδομών.
Για εμάς ήταν σημαντικό ότι η συνεργασία αυτή εξελίχθηκε οργανικά σε κάτι πιο ουσιαστικό. Δεν περιορίστηκε σε branding ή visibility, αλλά δημιούργησε πραγματικές συζητήσεις και επαφές γύρω από το πώς οι αθλητικές εγκαταστάσεις μπορούν να γίνουν πιο ενεργειακά αποδοτικές και πιο βιώσιμες.
Το BCL μάς έδωσε επίσης τη δυνατότητα να έρθουμε κοντά σε διαφορετικές αγορές και stakeholders σε όλη την Ευρώπη και να δούμε από κοντά πώς εξελίσσεται η συζήτηση γύρω από την ενέργεια και τον αθλητισμό διεθνώς.
S.B.: Πώς προέκυψε το The Green Alliance και ποια ανάγκη βλέπετε σήμερα στις αθλητικές εγκαταστάσεις γύρω από την ενέργεια και τη βιωσιμότητα;
Το The Green Alliance προέκυψε πολύ φυσικά μέσα από όλες αυτές τις συζητήσεις και τις επαφές που δημιουργήθηκαν τα τελευταία χρόνια στον χώρο του αθλητισμού. Βλέπαμε συνεχώς ότι υπάρχει ενδιαφέρον από ομάδες, δήμους και διαχειριστές εγκαταστάσεων, αλλά πολλές φορές δεν υπάρχει ξεκάθαρη κατεύθυνση ή τεχνογνωσία για το πώς μπορεί να γίνει στην πράξη μία πιο βιώσιμη μετάβαση.
Οι περισσότερες αθλητικές εγκαταστάσεις καταναλώνουν πολύ μεγάλες ποσότητες ενέργειας και τα λειτουργικά τους κόστη αυξάνονται συνεχώς. Παράλληλα, υπάρχει πλέον αυξανόμενη πίεση γύρω από θέματα ESG, βιωσιμότητας και περιβαλλοντικού αποτυπώματος.
Το The Green Alliance δημιουργήθηκε ακριβώς για να λειτουργήσει ως μία πλατφόρμα συνεργασίας και ανταλλαγής τεχνογνωσίας γύρω από πιο έξυπνες και ενεργειακά αποδοτικές εγκαταστάσεις. Στόχος δεν είναι μόνο η τεχνολογία, αλλά και η δημιουργία ενός νέου τρόπου σκέψης γύρω από το μέλλον του αθλητισμού και των υποδομών του.
S.B.: Όταν μιλάμε για μια πιο βιώσιμη και ενεργειακά αποδοτική αθλητική εγκατάσταση, τι σημαίνει αυτό στην πράξη; Ποιες λύσεις μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα;
Στην πράξη σημαίνει ότι μία αθλητική εγκατάσταση μπορεί να λειτουργεί πιο έξυπνα, με χαμηλότερο ενεργειακό κόστος και μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, χωρίς να επηρεάζεται η εμπειρία των φιλάθλων ή η λειτουργικότητα του χώρου.
Υπάρχουν ήδη αρκετές λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα, όπως φωτοβολταϊκά συστήματα, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες, LED φωτισμός, έξυπνα συστήματα διαχείρισης ενέργειας, βελτιστοποίηση κλιματισμού και υποδομές φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων.
Παράλληλα, βλέπουμε όλο και περισσότερο τη χρήση AI και smart technologies στις εγκαταστάσεις, ώστε να γίνεται real time παρακολούθηση και βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ενέργειας. Αυτό πλέον δεν είναι κάτι θεωρητικό. Είναι τεχνολογίες που εφαρμόζονται ήδη διεθνώς και μπορούν να προσφέρουν πολύ σημαντικά λειτουργικά και οικονομικά οφέλη.
S.B.: Μπορεί η ενεργειακή αναβάθμιση μιας εγκατάστασης να λειτουργήσει ως επένδυση με μετρήσιμο οικονομικό όφελος για έναν αθλητικό οργανισμό;
Απολύτως. Και θεωρώ ότι αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά σημεία της συζήτησης σήμερα. Η βιωσιμότητα δεν αφορά μόνο το περιβάλλον. Αφορά και τη μακροχρόνια οικονομική ανθεκτικότητα ενός οργανισμού.
Μία ενεργειακή αναβάθμιση μπορεί να μειώσει σημαντικά τα λειτουργικά κόστη μίας εγκατάστασης, ειδικά σε μία περίοδο όπου το ενεργειακό κόστος παραμένει ασταθές διεθνώς. Παράλληλα, μπορεί να προσφέρει μεγαλύτερη ενεργειακή ανεξαρτησία και καλύτερο έλεγχο των λειτουργικών εξόδων.
Το σημαντικό είναι ότι πλέον υπάρχουν και χρηματοδοτικά μοντέλα που επιτρέπουν σε έναν οργανισμό να προχωρήσει σε τέτοιες επενδύσεις χωρίς αρχικό κεφάλαιο. Αυτό αλλάζει σημαντικά τη συζήτηση και κάνει την ενεργειακή μετάβαση πιο προσβάσιμη.
S.B.: Ποιες είναι οι βασικές προκλήσεις που θα κληθούν να αντιμετωπίσουν οι αθλητικές εγκαταστάσεις τα επόμενα χρόνια σε επίπεδο ενέργειας, λειτουργικού κόστους και βιωσιμότητας;
Η μεγαλύτερη πρόκληση θεωρώ ότι θα είναι η ισορροπία ανάμεσα στη βιωσιμότητα, το αυξανόμενο λειτουργικό κόστος και την ανάγκη για σύγχρονες εμπειρίες φιλάθλων.
Οι αθλητικές εγκαταστάσεις θα χρειαστεί να λειτουργούν πιο αποδοτικά ενεργειακά, να μειώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και ταυτόχρονα να παραμένουν ανταγωνιστικές και τεχνολογικά σύγχρονες.
Παράλληλα, πιστεύω ότι θα αυξηθούν ακόμη περισσότερο οι απαιτήσεις γύρω από ESG θέματα, reporting και βιώσιμες πρακτικές, ειδικά σε διεθνές επίπεδο. Αυτό σημαίνει ότι οι οργανισμοί θα χρειαστεί να προσαρμοστούν αρκετά πιο γρήγορα από ό,τι στο παρελθόν.
Τέλος, μία ακόμη πρόκληση είναι ότι πολλές εγκαταστάσεις στην Ευρώπη είναι παλαιότερες υποδομές, κάτι που κάνει πιο σύνθετη και απαιτητική την ενεργειακή τους αναβάθμιση.
S.B.: Πόσο έτοιμη είναι η ελληνική αθλητική αγορά να μπει ουσιαστικά σε αυτή τη συζήτηση; Βλέπετε ενδιαφέρον από ομάδες, φορείς, δήμους ή διαχειριστές εγκαταστάσεων;
Θεωρώ ότι το ενδιαφέρον υπάρχει και μάλιστα αυξάνεται σημαντικά. Τα τελευταία χρόνια βλέπουμε ότι όλο και περισσότεροι οργανισμοί, δήμοι και διαχειριστές εγκαταστάσεων αρχίζουν να αντιλαμβάνονται ότι η βιωσιμότητα και η ενέργεια δεν είναι πλέον ένα δευτερεύον θέμα.
Προφανώς υπάρχουν ακόμη διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας και ετοιμότητας. Κάποιοι οργανισμοί έχουν ήδη ξεκινήσει να επενδύουν πιο στρατηγικά σε αυτόν τον τομέα, ενώ άλλοι βρίσκονται ακόμη στη φάση κατανόησης των δυνατοτήτων και των διαθέσιμων λύσεων.
Αυτό που είναι θετικό όμως είναι ότι η συζήτηση έχει ανοίξει ουσιαστικά. Και θεωρώ ότι τα επόμενα χρόνια θα δούμε πολύ πιο ενεργές κινήσεις γύρω από την ενεργειακή αναβάθμιση αθλητικών εγκαταστάσεων στην Ελλάδα.
S.B.: Όταν η SUNEL επιλέγει έναν αθλητικό συνεργάτη, ποια στοιχεία κοιτάζει πέρα από την προβολή του brand;
Για εμάς η αξία μίας συνεργασίας δεν μετριέται μόνο επικοινωνιακά. Προφανώς η προβολή είναι σημαντική, αλλά αυτό που κοιτάζουμε κυρίως είναι αν υπάρχει κοινό όραμα, κοινές αξίες και διάθεση να δημιουργηθεί κάτι ουσιαστικό με μεγαλύτερη διάρκεια.
Μας ενδιαφέρουν συνεργασίες που μπορούν να εξελιχθούν πέρα από το αγωνιστικό κομμάτι και να δημιουργήσουν πραγματικό αντίκτυπο στην κοινωνία, στη βιωσιμότητα, στην εμπειρία των φιλάθλων και στις ίδιες τις υποδομές.
Θέλουμε να συνεργαζόμαστε με οργανισμούς που βλέπουν τον αθλητισμό ως κάτι μεγαλύτερο από το ίδιο το παιχνίδι.
S.B.: Πότε θεωρείτε ότι μια χορηγική συνεργασία στον αθλητισμό αποκτά πραγματική αξία και για τις δύο πλευρές;
Πιστεύω ότι μία συνεργασία αποκτά πραγματική αξία όταν ξεφεύγει από τη λογική του “logo placement” και εξελίσσεται σε μία πιο ουσιαστική σχέση με κοινές δράσεις, κοινό όραμα και πραγματική αλληλεπίδραση με τον κόσμο.
Ο αθλητισμός έχει τεράστια δύναμη επιρροής και συναισθηματικής σύνδεσης με τους ανθρώπους. Όταν μία εταιρεία μπορεί να συνδεθεί αυθεντικά με αυτή την εμπειρία και παράλληλα να προσφέρει κάτι ουσιαστικό στην ομάδα, στην κοινωνία ή στους φιλάθλους, τότε η συνεργασία αποκτά πολύ μεγαλύτερο βάθος και διάρκεια.
Θεωρώ ότι το κοινό σήμερα καταλαβαίνει πολύ εύκολα πότε μία συνεργασία είναι επιφανειακή και πότε υπάρχει πραγματική πρόθεση δημιουργίας αξίας.
S.B.: Ποιο είναι το επόμενο βήμα για τη SUNEL και το The Green Alliance στον χώρο του αθλητισμού;
Το επόμενο βήμα είναι να συνεχίσουμε να χτίζουμε συνεργασίες και να μετατρέπουμε αυτές τις συζητήσεις σε πραγματικές εφαρμογές και projects.
Θέλουμε το The Green Alliance να εξελιχθεί σε μία πλατφόρμα που θα φέρνει πιο κοντά τον αθλητισμό, την ενέργεια, τις πόλεις και την καινοτομία. Ήδη μέσα από το BCL και άλλες συνεργασίες βλέπουμε ότι υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον γύρω από το μέλλον των αθλητικών εγκαταστάσεων.
Παράλληλα, για εμάς η SUNEL Arena αποτελεί ένα πολύ σημαντικό κομμάτι αυτού του οράματος. Στόχος είναι σταδιακά να εξελιχθεί σε έναν πιο σύγχρονο και βιώσιμο προορισμό που θα συνδυάζει αθλητισμό, ψυχαγωγία, τεχνολογία και εμπειρίες για τον κόσμο.
Πιστεύουμε ότι ο αθλητισμός μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης θετικής αλλαγής και θέλουμε να συνεχίσουμε να συμβάλλουμε ουσιαστικά προς αυτή την κατεύθυνση.
