Η Euroleague Basketball μπαίνει σε μια περίοδο σημαντικών αποφάσεων για την επόμενη φάση ανάπτυξής της, με το Διοικητικό Συμβούλιο της Euroleague Commercial Assets (ECA) να εξετάζει την πρόοδο του τριετούς στρατηγικού πλάνου και να εγκρίνει σειρά προτάσεων που αφορούν τη δομή, την εμπορική προοπτική και τη διεύρυνση των διοργανώσεων. Στο επίκεντρο βρίσκονται η μετάβαση της EuroLeague σε μοντέλο franchise, η προετοιμασία για επέκταση από τη σεζόν 2027-28, η ενίσχυση του EuroCup και η δημιουργία νέας διοργάνωσης προετοιμασίας.
Η EuroLeague κοιτάζει σε νέες αγορές
Σύμφωνα με την ενημέρωση προς το ECA Board, η EuroLeague επιβεβαίωσε την πρόθεσή της να συνεχίσει τη μετάβαση των σημερινών κατόχων δεκαετών αδειών σε franchisees από την επόμενη σεζόν. Πρόκειται για μια κίνηση που συνδέεται άμεσα με την επιδίωξη μεγαλύτερης σταθερότητας για τους συλλόγους, ενίσχυσης της αξίας της λίγκας και προσέλκυσης νέων επενδύσεων.
Το πλάνο επέκτασης, που είχε εγκριθεί τον Μάρτιο, αναμένεται να ξεκινήσει επίσημα έως την 1η Ιουλίου, με στόχο την είσοδο νέων ομάδων και πόλεων από τη σεζόν 2027-28. Η διοίκηση της Euroleague Basketball ενημέρωσε τα μέλη του Board ότι υπάρχει ήδη έντονο ενδιαφέρον από υφιστάμενους συλλόγους, επενδυτικά σχήματα και ιδιώτες, με αναφορές σε αγορές όπως η Ρώμη, το Λονδίνο και το Βερολίνο.
Παράλληλα, εγκρίθηκε η επέκταση των αδειών της LDLC ASVEL Villeurbanne και της Fenerbahce Beko Istanbul, ενώ οι συζητήσεις με τη Real Madrid παραμένουν σε εξέλιξη. Το Board ενημερώθηκε επίσης για τις πιθανές wild cards διάρκειας ενός έτους ενόψει της σεζόν 2026-27.
EuroCup 32 ομάδων και νέο pre-season event
Σημαντική απόφαση αφορά και το BKT EuroCup, το οποίο θα επεκταθεί σε 32 ομάδες, με νέο αγωνιστικό φορμά και αναβαθμισμένη διαδικασία πλέι οφ. Η κίνηση αυτή εντάσσεται στη συνολική προσπάθεια ενίσχυσης της δεύτερης τη τάξει διοργάνωσης της Euroleague Basketball, τόσο αγωνιστικά όσο και εμπορικά.
Την ίδια στιγμή, το Board ενημερώθηκε για τις συζητήσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη με πιθανές πόλεις φιλοξενίας ενός νέου pre-season Cup. Η διοργάνωση θα περιλαμβάνει τέσσερις ομάδες και θα διεξάγεται σε διήμερο φορμά, με πιθανή εκκίνηση είτε το 2026 είτε το 2027. Οι τελικές συζητήσεις θα συνεχιστούν, ώστε το θέμα να επανέλθει προς επίσημη έγκριση στην επόμενη συνεδρίαση του ECA Board.
Ρεκόρ οικονομικών επιδόσεων και στόχος βιωσιμότητας
Η οικονομική διάσταση του πλάνου παραμένει κεντρική. Ο CFO της Euroleague Basketball, Xavi Puyada, ανέφερε ότι η EuroLeague βρίσκεται σε επίπεδα ρεκόρ σε έσοδα, κερδοφορία και οικονομικές διανομές προς τους συλλόγους. Σύμφωνα με την ίδια ενημέρωση, πάνω από το ένα τρίτο των ομάδων θεωρούνται ήδη πλήρως βιώσιμες, ενώ ο στόχος είναι το ποσοστό αυτό να φτάσει το 70% μέσα στην επόμενη τριετία.
Η μετάβαση σε δομή franchise παρουσιάζεται από τη διοργανώτρια ως εργαλείο που μπορεί να αυξήσει την αξία της λίγκας και των συλλόγων, να ενθαρρύνει νέες επενδύσεις και να δημιουργήσει πιο σταθερό περιβάλλον για μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
Στο ίδιο πλαίσιο, ο πρόεδρος της Euroleague Basketball, Dejan Bodiroga, και ο CEO, Chus Bueno, στάθηκαν στη δυναμική που έχει δημιουργηθεί μετά από μια σεζόν με υψηλές επιδόσεις, αυξημένο ενδιαφέρον από συλλόγους και επενδυτές και καθαρή κατεύθυνση προς μεγαλύτερη σταθερότητα και εμπορική αξία.
